магазин Лувр

Чисто психологически. Что вам нужно от меня и от других пользователей проекта? Просто интересно.

В любом проекте важен комфорт коллектива и понимание, что каждый участник вносит в него свой вклад. Но, помимо своих профессиональных обязанностей, участники проекта также задаются простыми вопросами: что от них ожидается как от человека и как от коллеги? Что нужно от других пользователей и, конечно же – от меня?

Чтобы ответить на эти вопросы, обратимся к психологическим аспектам взаимоотношений в коллективе.

Узнайте друг друга

Для совместной работы важно знать друг друга как профессионалов. Один коллега может блестяще справляться с проектами, требующими аналитического склада ума, а другой – быть непревзойденным специалистом в общении с клиентами. Но, помимо профессиональных качеств, значительно важнее знать друг друга как личностей. Какие интересы у коллег, чем они занимаются в свободное время, в какой жизненной ситуации они находятся.

Общайтесь

Общение в коллективе играет большую роль в создании комфортной атмосферы. Делитесь опытом, задавайте вопросы, ищите советы. Вместе можно найти решение даже самых сложных задач.

Будьте открыты

Не стесняйтесь делиться своими мыслями и идеями, потому что они могут быть важными для успешного выполнения проекта. Не бойтесь критики, потому что она поможет вам развиваться и расти профессионально. Но, в то же время, будьте готовы принимать критику и неприятные комментарии с выдержкой и не зацикливайтесь на них.

Уважайте друг друга

Каждый человек уникален и имеет свои качества и нюансы в поведении и общении. Чтобы сохранить комфортный коллектив, нужно уважительно относиться к каждому члену команды, не забывать о личных границах и чувствах.

Итоги

Успешность проекта во многом зависит от взаимоотношений в коллективе. Чтобы команда работала на результат, нужно учитывать не только профессиональные качества, но и личные качества каждого участника. Общение, открытость и уважение – это то, что поможет создать доверительную атмосферу, необходимую для успешного выполнения проекта.