А ваш шеф любит идиотов?

В мире бизнеса мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые начальники любят иметь дело с людьми, которых они считают менее умными. Это может быть вредно для компании и приводить к недопониманиям, конфликтам и плохим результатам.

Почему начальники любят идиотов?

Часто начальники выбирают себе "подчиненных" на основании личных симпатий и отвращений, а не на основании их профессиональных качеств и опыта работы. Иногда начальники принимают решения на основании "быстрого впечатления", не учитывая дополнительную информацию о кандидате.

Некоторые начальники могут чувствовать себя более уверенно и лучше в своей роли, если они вокруг себя имеют людей, которых они считают менее умными. Они могут также уважать людей, которые не вызывают у них конкуренцию и кризис образования.

Почему это вредно для компании?

Нанимание сотрудников на основании их личных качеств, а не профессиональных, может привести к тому, что в конечном итоге в компании будут работать некомпетентные люди, которые не справляются со своей работой. Это может привести к плохим результатам, отторжению клиентов и плохой репутации компании.

Кроме того, нанимание "идиотов" может приводить к конфликтам и недопониманиям внутри команды. Это может отрицательно сказаться на производительности и удовлетворенности сотрудников.

Как избежать этой ситуации?

Для избежания этой ситуации начальники должны выбирать своих сотрудников на основе профессиональных качеств и опыта работы. Необходимо проводить более глубокое исследование кандидатов и учитывать все их достижения и опыт работы.

Кроме того, начальники должны регулярно оценивать своих сотрудников на основании их профессиональных достижений и результатов работы. Это позволит избежать ошибок и обеспечить высокую производительность команды.

Наконец, начальники должны осознавать, что "ум" и "компетенция" - не одно и то же. Умные и некомпетентные сотрудники могут привести к тому же негативному результату, что и некомпетентные и "идиоты". Поэтому необходимо нанимать сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы, а не на основании их IQ.

Вывод

Нанимание "идиотов" может приводить к серьезным проблемам в компании и негативно сказываться на ее производительности и репутации. Начальники должны выбирать своих сотрудников на основе профессиональных качеств и опыта работы и не допускать личных предубеждений в своих решениях.